Técnicas para la gestión de la productividad

El Taller de Técnicas de Productividad se ha diseñado para que los alumnos “aprendan haciendo”. Es decir, se implementará una sala simulando áreas de una obra, complementándose con una serie de videos de obras reales.

PDF Curso

INICIO:
5 Mayo, 2017
DURACIÓN:
05, 06, 12, 13 y 20 de mayo del 2017
ID:
201704
CRÉDITO:
Suscriptores y exalumnos de CE: Solicitar su cupón de descuento
PRECIO
S/. 1,750.00

PROFESORES:

Dirección

Club Empresarial San Isidro – Calle Vía Principal 165 Torre 3 San Isidro   Ver mapa

Con el fin de poner en práctica las técnicas y herramientas para mejorar la productividad en obras de construcción hemos creado este año el curso taller técnicas para la gestión de la productividad, que incluye elementos que garantizan la participación de todos los asistentes en simulaciones de casos en aulas y visitas a obra. El Curso taller de Mejora de la Productividad se enfoca en el uso de herramientas de detección de pérdidas, creación de metricas de desempeño para cuantificar las oportunidades, preparación de estrategias de replanteo y optimización y luego el plan de acción para su implementación en campo.

La diferencia con los cursos tradicionales, es que en el Taller cada asistente participará activamente en el uso de cada herramienta, análisis e interpretación grupal y la creación de las nuevas estrategias será ideada de acuerdo a un análisis grupal. El diseño del taller contiene diferentes elementos como videos de obras locales en pleno proceso constructivo, instructivos preparados especialmente para cada caso seleccionado, casos de estudio con herramientas interconectadas para realizar la mejora continua completa y la creación de un sistema de armado de elementos (del tipo encofrado) que simulará un proceso constructivo, en la cual permitirá la participación activa de cada uno de los asistentes al Curso Taller.


El Curso Taller de Técnicas de Gestión de Productividad se ha diseñado para que los alumnos “aprendan haciendo”. Es decir, se implementará una sala simulando áreas de una obra, complementándose con una serie de videos de obras reales. Los alumnos aplicarán cada una de las herramientas de identificación de pérdidas y mejora de productividad de manera grupal.
Se crearán grupos que simularán en algunos casos al staff que dirige la obra y en otros casos a los integrantes de la cuadrilla de construcción de un proceso.

Se practicarán doce dinámicas grupales a lo largo del taller, las cuales medirán los procesos, identificarán los factores que afectan la productividad, replantearán grupalmente el proceso, monitorearán los resultados con gráficos y hojas de cálculo, y, en una dinámica especial, los alumnos de manera grupal y simulando una cuadrilla, ejecutarán un proceso constructivo, que será medido y luego replanteado.

En la visita a obra se aplicarán dos herramientas relacionadas a la identificación visual de pérdidas en obra. Se realizarán caminatas aplicando estas herramientas.

  • Mediciones de productividad a nivel general de actividades
  • Diagrama de Spaguetti
  • Cartas de balance
  • Mediciones de los 5 minutos
  • Ritmo de tiempos de construcción real con líneas de balance
  • Ratio Unitario de Productividad
  • La Productividad Potencial
  • Las 5S
  • Caminata de desperdicio
  • Mapa de Flujo de Valor
  • Estudios preliminares
  • Análisis de procesos
  • Las encuestas de detención

El taller tiene como objetivo enseñar y permitir a los alumnos la aplicación de las principales herramientas para identificar los factores que inciden en la productividad de los procesos constructivos en obra.

Desarrollar las habilidades de los participantes para el análisis de resultados y planteamientos de mejora de la productividad con estrategias propuestas en las dinámicas.

Aplicación de casos reales en obra de las principales herramientas de mejora de productividad con situaciones en vivo abordando los problemas típicos en las obras. Interpretación de todos los participantes de los resultados de desempeño para la aplicación de las herramientas de mejora de productividad.

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de enlazar todas las herramientas de identificación de pérdidas y mejora de la productividad de una manera metódica para la implementación en cualquier tipo de obra de construcción.

Está dirigido a profesionales de empresas promotoras de proyectos, empresas constructoras y supervisoras de obras. Principalmente, está orientado a Gerentes de Proyectos, Gerentes de Obra, Ingenieros Residentes, Supervisores de Obra e Ingenieros de Campo.

SESIÓN 1: Aplicación de mediciones de productividad a nivel general

Explicación de la metodología del taller
Creación de equipos
Muestreo de trabajo
Primera dinámica: Mediciones a nivel general de actividades
Análisis de resultados
Segunda dinámica: Aplicación del Diagrama de Spaguetti

SESIÓN 2:

1: Estudio de dimensionamiento de cuadrilla
Las cartas de balance
Tercera dinámica: Medición de tiempos en una cuadrilla con cartas de balance
Análisis de resultados
La mejora continua
Cuarta Dinámica: Aplicación de mejora continua en redimensionamiento de cuadrillas
Quinta dinámica: La medición de 5 minutos
Análisis de resultados

2: Ratios de productividad
El Ratio Unitario de Productividad (RUP)
Sexta dinámica: Simulación de un levantamiento de información para el RUP
Análisis de resultados
La productividad potencial
Séptima dinámica: Identificación del RUP potencial

SESIÓN 3: Identificación de procesos y actividades

El Mapa de Flujo de Valor (VSM)
Octava dinámica: Creación del VSM de un proceso constructivo
Análisis de resultados
Las líneas de balance
Novena dinámica: Levantamiento de información real con líneas de balance
Análisis de resultados

SESIÓN 4: Identificación de pérdidas en visitas a obra

Las 5S
Caminata a campo I : Simulación de una auditoría de las 5S
Go to Gemba
Caminata a campo II : Simulación de una caminata de desperdicios

SESIÓN 5:
1: Análisis de procesos constructivos
Estudios preliminares (FRS)
Décima dinámica: Simulación de la ejecución de un proceso constructivo
aplicando estudios preliminares
Análisis de resultados
Análisis de procesos
Décima primera dinámica: Aplicación de tiempos del ciclo de un proceso identificando
el valor y las perdidas.
Análisis de resultados

2: Participación de los trabajadores en la mejora de la productividad
Las Encuestas de detención
Décimo segunda dinámica: Aplicación de una encuesta de detención
Análisis de resultados
Conclusiones

CONTACTO

Email: info@costoseduca.com
Teléfono: (+511) 264-5067 | (+511) 264-3430
Whatsapp: (+51) 947 282 338
Dirección: Calle Rokovich N° 103 - 105
Magdalena del Mar, Lima - Perú

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